Zelfs vandaag de dag zijn nog maar weinig bedrijven van mening dat ze binnen bepaalde organisaties een optimaal beheer hebben van hun klasse C-inkopen, ook wel “indirecte inkopen” of Long Tail Spend inkopen genoemd. Zonder een globale visie op hun uitgaven, kunnen ze hun totale acquisitiekosten (TCO) niet beheersen.
Deze inkopen van klasse C (of indirecte inkopen) concentreren zich echter tot 60% van het ordervolume, 75% van het aantal leveranciers en 85% van de artikelen. Omdat hun beheer veel minder gestructureerd is, zijn de bronnen van verborgen kosten legio: out-of-process inkopen, fouten en retouren, een te grote portefeuille van leveranciers, talrijke leveringen, after-sales service, enz.
Daarom lijkt het essentieel om een duidelijke weergave te hebben van haar management van indirecte inkopen (kosten, proces, inkoopbeleid, enz.) om deze categorie onder controle te krijgen. Zo kunnen inkoopafdelingen fors besparen, efficiënter werken en hun interne klanten beter tevreden stellen.
Lees er meer over in ons whitepaper.
