Kriebelt het bij de inkoopafdeling om tijdelijk door de COVID-19-crisis het duurzame inkoopproces aan de kant te schuiven in de hoop dat het bedrijf zo efficiënter kan doorstarten? Een recent artikel van Procurement Leaders herinnert er met vijf onweerlegbare argumenten aan waarom bedrijfsverantwoordelijkheid net de sleutel is om het bedrijf weer op de juiste koers te krijgen. Hier leest u waarom duurzaamheid bovenaan de lijst met prioriteiten moet staan.
Vijf redenen om de koers van duurzaam inkopen aan te houden
Slim en efficiënt werken
Het duurzame inkoopbeleid dat voor de crisis is ingevoerd, moet worden verdergezet en zelfs uitgebreid. Bedrijven hebben er alle baat bij om hun duurzaamheidsinspanningen aan te houden:
Ze versterken hun toeleveringsketen.
Ze verbeteren hun concurrentievermogen.
Ze voldoen aan de verwachtingen van klanten.
Ze verhogen de waarde van hun aandelen.
Laten we eerlijk zijn: dit is de enige weg vooruit.
Duurzaam inkopen versterkt de toeleveringsketen
Vroeger werden leveranciers die hun medewerkers niet naar behoren beschermden, door hun opdrachtgevers geklasseerd als ‘reputatierisico’. Er zijn zelfs gevallen bekend waar de beurskoers van het klantbedrijf een duik nam nadat aan het licht kwam dat een leverancier de regels niet naleefde.
Tijdens de COVID-19-crisis blijkt eens te meer dat samenwerken met een leverancier die de mensenrechten niet respecteert, ook operationele gevolgen kan hebben. De toelevering van producten kan bijvoorbeeld uit het niets ernstig verstoord raken. Daarom moet respect voor de gezondheid en veiligheid van werknemers een prioriteit blijven en een belangrijke indicator zijn bij het kiezen van leveranciers.
Duurzaam inkopen verbetert het concurrentievermogen
Door de coronacrisis gingen er stemmen op om de milieueisen voor bedrijven te verzachten, maar de meeste organisaties kozen ervoor hun eigen beloften te blijven nakomen.
Zij ervaren dat de strijd tegen de klimaatopwarming net een sterkere groei opleverde die zelfs tijdens de piek van de crisis merkbaar was. Het spreekt voor zich dat deze bedrijven hun duurzame inkoopbeleid niet willen laten varen nu we stilaan naar verbetering kunnen uitkijken.
Wie op dit vlak achterblijft, loopt zelfs het risico zijn concurrentievoordeel te zien wegzakken.
Duurzaam inkopen biedt een antwoord op de wensen van klanten
Dat klanten op zoek gaan naar producten van duurzame oorsprong, is geen nieuw fenomeen. Bedrijven die een gestructureerde strategie voor duurzame inkopen hanteren, zagen al lang voor de pandemie hun populariteit bij de klanten groeien.
Maar de crisis heeft duidelijk aangetoond in hoeverre bedrijven en economische activiteit verantwoordelijk zijn voor de milieu-, lucht- en watervervuiling. Daarom kijken toekomstgerichte inkopers ook naar respect voor het milieu bij het kiezen van hun leveranciers.
Duurzaam inkopen verhoogt de waarde van aandelen
De realiteit bewijst het. De aandelenkoers van beursgenoteerde bedrijven stijgt als gevolg van twee factoren:
respect voor het milieu;
verantwoordelijkheid tegenover alle stakeholders, ook buurtbewoners en de maatschappij.
Bedrijven die zich tijdens en na de crisis inzetten voor de kwetsbaarste groepen, zien hun waarde nog meer stijgen. En als ze te ver van hun duurzame inkoopbeleid afdwalen, geven hun aandeelhouders hen een duidelijk signaal.
Duurzaam inkopen is de enige weg vooruit
De vijfde reden is eigenlijk de belangrijkste: duurzaam inkopen is de enige optie voor wie vooruit wil.
De tijd dringt voor de planeet. We kunnen niet langer wachten om actie te ondernemen. Het goede nieuws is dat investeren in het milieu ons kan helpen om er sneller weer bovenop te raken.
Als we samen onze inspanningen verdubbelen op het vlak van verantwoord ondernemen, zorgen we voor groei door:
kwaliteitsvolle jobs te creëren;
de competenties van stakeholders verder te ontwikkelen;
de veerkracht van bedrijven te verbeteren.
Kort samengevat: naast de coronacrisis dreigt nog steeds de veel systematischere, gevaarlijkere milieucrisis. Daarom moeten de inkoopafdelingen meer dan ooit inzetten op hun duurzame inkoopstrategie. De belangrijkste reden? Er is geen planeet B. Maar ook de economische en financiële voordelen bewijzen het nut van duurzaam inkopen.
De coronacrisis heeft duidelijk gemaakt hoe kwetsbaar logistieke ketens kunnen zijn. De twee grootste pijnpunten zijn: blootstelling in het Verre Oosten en de focus op één werelddeel.
Daarom is het strategisch erg belangrijk dat we nadenken over hoe we de toeleveringsketen kunnen verplaatsen. Zo combineren we de economische noodzaak met een duurzaam inkoopbeleid.
